【青海橋頭鋁電】“借船出海”承運電站 緊抓“一帶一路”大機遇 打開破局發展另一扇門

自 一帶一路 建設提出以來，青海省投資集團有限公司所屬青海橋頭鋁電股份有限公司，在公司火電機組 上大壓小 更新升級期間 借船出海 ，前往斯裡蘭卡、沙特阿拉伯、印尼等地承運電站，如今實現瞭員工培訓與增收並行，管理提升與市場開拓同步，企業降本與增效共贏的局面。

隨著國傢環保、節能政策越發嚴格，在歷經多次設備改造升級後，青海投資集團下定決心，按照國傢關於火電 上大壓小 的產業政策，關停橋頭鋁電公司5臺12.5萬千瓦火電機組，投資70億元建設3臺66萬千瓦火電機組，並同步建設高效脫硫、脫硝、除塵設施，實現超低排放，打造綠色節能環保型電廠。

企業建設期，除瞭項目建設、設備檢修所需人力，四百多名公司運行員工閑置，如何實現員工隊伍穩定、技能提升和企業降本增效呢？在合作單位中國華電集團公司的幫助下，橋頭鋁電公司創新工作思路， 借船出海 融入國傢 一帶一路 建設。2014年5月首次派出員工前往斯裡蘭卡承運2臺30萬千瓦火電機組電站。

走出省門承運電站，橋頭鋁電的員工不僅學習瞭技術，交流瞭經驗，而6鏡頭行車記錄器且打開瞭市場，前往沙特阿拉伯、印尼等地承運電站。

橋頭鋁電的先試先行為青海投資集團所屬其他子公司開拓省外乃至海外市場提供瞭范例。今年9月，青海投資集團青海益和檢修安裝有限公司承接印尼巴厘島電站2號機組大修項目。

中國女人真厲害！ 當外國工人看到益和公司熱工儀表修理女工史國芳的吃苦耐勞和認真負責，為她豎起瞭大拇指。原本需要45天完成的工作30天內全部完成，益和公司實現此次大修機組一次性並網成功。業主對這傢能吃苦、敢碰硬的青海公司十分滿意，已經計劃將明年的檢修任務交給益和公司來完成。

回想這幾年走出省門乃至國門，以過硬的技術實現海外市場拓展的經歷，青海橋頭鋁電股份有限公司黨委書記李剛說，在深入推進供給側結構性改革的進程中，公司領導班子解放思想，大膽創新，為員工成長、企業增效開辟瞭一條新路子。與此同時，作為省屬國有企業，公司不斷加強黨的建設，黨員走到哪，黨支部建設就跟到哪裡，隨著海外業務的發展先後成立瞭3個海外黨小組。

身在海外，更能感受到祖國的強大；遠離傢鄉，黨支部就是貼心人。公司員工李長庚在斯裡蘭卡時，父親突然去世，公司黨支部全力幫助李長庚傢裡料理後事；經 90後 員工吳凱反映，黨小組為大傢配發瞭在環境溫度高達50攝氏度的廠區巡檢時所需的大容量水杯 點滴小事，讓大傢對黨員身份充滿瞭歸屬感。此外，海外黨小組還通過微信群組織員工學習黨的十九大報告等最新精神，黨員帶頭學技術、學管理，引導員工遵守當地民風民俗，疏導員工情緒，豐富業餘生活，樹立青海形象，打響青海企業品牌。(花木嵯)

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